铁建投城发集团召开2025年工作会议

▲会议现场

会议指出，2024年是城发集团更名组建元年。一年来，集团干部职工凝心聚力、锐意进取，大力推进改革深化和战略重塑，“城市建设、城市运营、城市服务”三位一体战略布局形成闭环，各业务板块协同发展取得突破性进展，集团高质量发展态势稳中向好、持续向优。

 一是经营效益再创新高，发展基础更加坚实

 2024年，城发集团资产总额超103亿元；城市建设板块储备货值超200亿元；城市运营板块意向收储签约102万㎡；城市服务板块累计签约104万㎡，主要经济指标稳步增长，项目建设和投资拉动成效显著。

 二是转型升级步伐加快，发展动能持续增强

 创新构建“三位一体”业务协同战略发展模式，以“建设中原理想家园，共享中原美好生活”为使命，以“中原地区城市发展运营商的引领者”为愿景，打造“城市建设、城市运营、城市服务”同心多元三大业务生态圈，形成以郑州为中心，环郑和异地两大生态圈。

 三是改革攻坚深入推进，发展活力有效激发

 深入落实国企改革深化提升行动，全年开展3次社会招聘，显著优化集团人才结构和人均效能；重塑绩效考核体系，打造本部“作战管控中心”、项目公司“一线作战单元”管控模式；郑州诚园项目二期全部建成交付；继安阳、开封项目后，驻马店项目以“易地回款”方式破解最后一个历史遗留问题。

 四是党的建设全面加强，政治保障更加有力

 实施“党建质效提升行动”，成立融合党建工作室，开展党务结对帮扶、支部联建共建、品牌创建、五星支部创建、巡学旁听等工作。扎实开展党纪学习教育，集中整治群众身边不正之风和腐败问题，“红色引擎”不断为改革发展赋能添力。

▲许会战出席会议并讲话

 会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”发展谋划之年，更是城发集团进一步延续发展壮大的关键之年。做好全年的工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实铁建投集团党委决策部署，推动城发集团向着中原地区乃至全国领先的综合性城市发展运营商目标迈进。

 一是充分发挥核心引领保障作用，抓好党建促发展

 全面实施“党建质效提升行动”，推进党建工作与生产经营深度融合。构建“大监督”格局，以风清气正的“大气候”营造干事创业的“好环境”。

 二是持续聚焦战略转型发展，切实推动改革赋能

 坚持将深化改革与提升治理能力、破解发展瓶颈、激发企业活力相结合，用改革推动企业高质量发展。

 三是全面贯彻“三位一体”战略发展，打造2.0版新城发

 城市建设板块。坚持“市场化、专业化、品牌化”发展方向，开展“百万工程标杆建造”工程，以“资金优势、品牌价值、产品品质、设计理念、物业增值”为核心，构建业内领先的全周期经营开发能力。

 城市运营板块。建立标准化服务体系和运营体系，打造省级保障房新品牌，领跑保障性租赁住房市场发展新赛道。

 城市服务板块。做大做优城发慧生活公司，推动团队再造、品牌再造、标准再造，实现业务拓展、增值创新、协同联动、数字赋能，打造百强物业品牌。

 会上，许会战与集团经营层签订《2025年经营目标责任书》，并表彰了2024年度先进集体和个人。

▲荣誉表彰仪式

集团领导班子成员、本部全体员工、所属企业中层及以上人员、各项目营销管理人员在主会场参加会议，所属企业其他人员以视频会议形式在各分会场参会。